Sang Dewa Bhaskara, 13 tahun, torehkan medali emas dan perunggu. M. Fauzan, 20 tahun, rebut 3 medali emas sekaligus. Tiga atlet perempuan Bojonegoro sukses sapu bersih medali (emas, perunggu dan perak) di nomor lari 5000 meter putri.
Nabs, tahu nggak sih, apa dan kenapa dalam tiap pergelaran olimpiade, atau gelaran olahraga, ada medali atau lencana atau piala yang diperebutkan? Untuk Porprov, misalnya, medali adalah kata yang kerap disebut-sebut semua orang.
Seperti kalimat pembuka pada awal paragraf tulisan ini. Tiga judul tulisan tentang medali, berbanding lurus dengan capaian. Atau kesuksesan. Atau apapun yang membikin penerimanya merasa bahagia dan senang sentausa.
Tapi, pernah merenung tidak, kenapa hanya atlet yang berhak memperoleh medali? Jika hidup adalah kompetisi, bukankah seharusnya medali bisa diangankan setiap orang demi meraih prestasi?
Mungkin kita bisa menjawab dengan jawaban sederhana: setiap bidang punya medali yang berbeda. Bagi pekerja, medali adalah insentif. Sedang bagi pegawai, medali adalah promosi jabatan.
Tapi, jika bisa diruwetkan, kenapa harus yang sederhana?
Entah ini kebetulan atau bukan, kata medali diawali huruf yang sama dengan kata motivasi: M. Sehingga, motivasi adalah medali atau medali adalah motivasi itu sendiri.
Dalam konsep motivasi, motif diartikan sebagai kekuatan dalam diri organisme yang mendorong untuk berbuat (driving force). Sialnya, motif tidak berdiri sendiri. Tapi saling berkait dengan faktor-faktor lain. Baik faktor eksternal, maupun faktor internal. Hal-hal yang mempengaruhi motif disebut motivasi.
Nabs, jika dirunut dari akar bahasanya, motivasi berasal dari bahasa latin “movere” atau jika diinggriskan menjadi “move” atau “to move” atau jika diindonesiakan menjadi “gerak” atau “bergerak”. Motivasi, tentu sebuah gerakan. Atau sesuatu yang menggerakkan.
Peneliti sekaligus penulis buku tentang motivasi dan humaniora, Michel J. Jucius menyebut, motivasi sebagai kegiatan memberi dorongan kepada seseorang atau diri sendiri untuk mengambil suatu tindakan yang dikehendaki. Karena itu, motivasi punya hubungan dengan move atau gerakan.
Move on yang identik dengan istilah anak milenial gegalauan, masuk dalam ranah movere atau motivate to move. Seseorang yang move on dari masa lalu tentu ada sesuatu (eksternal) yang dia kejar di masa depan. Itu maksud dari Pak Michel Jucius.
Termotivasi berarti tergerakkan. Seperti halnya atlet yang identik dengan menggerakan tubuh, motivasi juga menggerakkan sisi psikologis manusia untuk bergerak menuju sesuatu. Menuju apa yang dia yakini.
Selayaknya atlet, setiap orang memiliki motivasi saat melakukan suatu pekerjaan. Sebab, ia proses psikologis yang dapat menimbulkan kegigihan, serta arahan terhadap kegiatan yang dilakukan secara sukarela pada suatu tujuan tertentu.
David MC Clelland dalam Teori Motivasi mengemukakan, individu dapat memiliki motivasi jika memang dirinya memiliki keinginan untuk berprestasi lebih baik dibanding lainnya. Tentu ini sangat cocok dengan motivasi para atlet. Mendapat medali. Meraih prestasi.
Terdapat 3 kebutuhan dalam teori motivasi MC Clelland. Yakni, kebutuhan prestasi, kebutuhan afiliasi (jaringan) dan kebutuhan kekuasaan (pengaruh). Tanpa tiga kebutuhan itu, motivasi akan hambar dan menguap begitu saja.
Nabs, dari 3 kebutuhan dalam teori MC Clelland tersebut, sesungguhnya kita bisa mempertemukannya dengan 5 kebutuhan dalam Teori Hirearki Maslow. Sebab, masih berhubungan erat dengan khazanah motivasi. Sayangnya, tulisan ini bakal panjang dan membosankan. Karena itu, saya tidak jadi meneruskannya.
Mari kita kembali pada pentingnya medali bagi atlet. Adanya medali tentu membikin atlet termotivasi untuk meraih prestasi. Adanya medali, juga bakal membikin pekerja atau pedagang atau kader MLM untuk termotivasi. Jadi jangan heran jika ada MLM yang memberi iming-iming medali silver, gold dll itu.
Dalam dunia kerja, medali memang motivasi. Sedang motivasi kerja seseorang, dapat bersifat proaktif atau reaktif. Pada motivasi proaktif, seseorang akan berusaha meningkatkan kemampuan sesuai tuntutan kerja melalui upaya pencarian hingga penemuan strategi.
Sedang pada motivasi kerja bersifat reaktif, seseorang cenderung diam dan menunggu upaya atau tawaran dari pihak eksternal, dalam hal ini lingkungan tempat dia bekerja, untuk bisa bergerak dan termotivasi untuk bergerak.
Tapi, baik yang proaktif maupun yang reaktif, mereka bergerak melalui wasilah motivasi yang sama. Yakni, adanya medali. Terlepas yang digunakan motivasi emas atau perunggu atau perak, tindakan harus berorientasi pada medali. Sama seperti seorang atlet Porprov 2019 Jatim.
